У зв’язку із запровадженням карантину в Україні, для запобігання поширення вірусу COVID-19, дата
проведення заходу переноситься на невизначений термін.
Запрошуємо підприємців, власників та керівників малих підприємств, які бажають:
- Побудувати ефективну систему управлінського обліку у своєму бізнесі;
- Порахувати, скільки коштує власний бізнес;
- Раціонально управляти грошовим потоком так, щоб гроші завжди працювали;
- Порахувати, на якому рівні власний бізнес та окремі напрямки будуть прибутковими;
- Розробити фінансовий план для нового проекту та планувати інвестиції у свій бізнес;
- Приймати бізнес-рішення щодо доцільності залучення кредитних коштів та умов їх ефективного використання;
Переваги тренінгу:
- Максимум – ПРАКТИКИ
- БІЗНЕС-СИМУЛЯЦІЯ в малих групах
- Практичні БІЗНЕС-КЕЙСИ
- УНІКАЛЬНИЙ МОБІЛЬНИЙ ДОДАТОК, який можна інтегрувати в свій бізнес
Тренінг спеціально розроблений при підтримці Фонду ощадних кас з міжнародного співробітництва Sparkassenstiftung, Німеччина) для малого бізнесу в Україні.
Де? Дата проведення переноситься на невизначений термін і буде оголошена по завершенню карантину в країні!
Коли? 17 березня 2020 року, 10:00 – 18:00
Тренінг буде проводити Ольга Іванків, профі в сфері бухгалтерського обліку та оподаткування, досвід роботи понад 10 років, керівниця Consulting Сenter – центру бухгалтерії та фінансів.
Зміст тренінгу
Основи управлінської звітності
- В чому переваги використання управлінської звітності для підприємців?
- Самостійне складення звітів управлінського обліку, використовуючи прості інструменти
- Основні фінансові поняття, що використовуються в управлінському обліку
- Основні два звіти, які показують ефективність вашої ідеї – як побудувати і для чого використовувати?
- Коли наявність грошей важливіше, ніж наявність прибутку?
- Важливість складення балансу для кожного бізнесу та зв’язок 3-х звітів
- Використання інформації з управлінських звітів для планування та підвищення ефективності бізнесу
Застосування управлінської звітності
- Аналіз управлінської звітності окремо для різних напрямків бізнес-діяльності
- Прийняття професійних рішень щодо життєздатності різних видів бізнес-діяльності – реагування на події та оцінювання їхніх наслідків для бізнесу на практичному прикладі
Аналіз бізнес-сценарію
- Розуміння поняття точки беззбитковості та використання простих фінансових показників для поліпшення бізнес-рішень
- Аналіз впливу зміни бізнес-середовища на прибутковість бізнесу – моделювання різних сценаріїв, використовуючи унікальний мобільний додаток
Детальна програма за посиланням
ЗареєструватисьДовідки за телефоном: 050 666 50 08