У зв’язку із запровадженням карантину в Україні, для запобігання поширення вірусу COVID-19, дата
проведення заходу переноситься на невизначений термін.

 

Запрошуємо підприємців, власників та керівників малих підприємств, які бажають:

  • Побудувати ефективну систему управлінського обліку у своєму бізнесі;
  • Порахувати, скільки коштує власний бізнес;
  • Раціонально управляти грошовим потоком так, щоб гроші завжди працювали;
  • Порахувати, на якому рівні власний бізнес та окремі напрямки будуть прибутковими;
  • Розробити фінансовий план для нового проекту та планувати інвестиції у свій бізнес;
  • Приймати бізнес-рішення щодо доцільності залучення кредитних коштів та умов їх ефективного використання;

 

Переваги тренінгу:

  • Максимум – ПРАКТИКИ
  • БІЗНЕС-СИМУЛЯЦІЯ в малих групах
  • Практичні БІЗНЕС-КЕЙСИ
  • УНІКАЛЬНИЙ МОБІЛЬНИЙ ДОДАТОК, який можна інтегрувати в свій бізнес

 

Тренінг спеціально розроблений при підтримці Фонду ощадних кас з міжнародного співробітництва Sparkassenstiftung, Німеччина) для малого бізнесу в Україні.

 

Де?   Дата проведення переноситься на невизначений термін і буде оголошена по завершенню карантину в країні!

Коли? 17 березня 2020 року, 10:00 – 18:00

 

Тренінг буде проводити Ольга Іванків, профі в сфері бухгалтерського обліку та оподаткування, досвід роботи понад 10 років, керівниця Consulting Сenter – центру бухгалтерії та фінансів.

 

Зміст тренінгу

Основи управлінської звітності

  • В чому переваги використання управлінської звітності для підприємців?
  • Самостійне складення звітів управлінського обліку, використовуючи прості інструменти
  • Основні фінансові поняття, що використовуються в управлінському обліку
  • Основні два звіти, які показують ефективність вашої ідеї – як побудувати і для чого використовувати?
  • Коли наявність грошей важливіше, ніж наявність прибутку?
  • Важливість складення балансу для кожного бізнесу та зв’язок 3-х звітів
  • Використання інформації з управлінських звітів для планування та підвищення ефективності бізнесу

Застосування управлінської звітності

  • Аналіз управлінської звітності окремо для різних напрямків бізнес-діяльності
  • Прийняття професійних рішень щодо життєздатності різних видів бізнес-діяльності – реагування на події та оцінювання їхніх наслідків для бізнесу на практичному прикладі

Аналіз бізнес-сценарію

  • Розуміння поняття точки беззбитковості та використання простих фінансових показників для поліпшення бізнес-рішень
  • Аналіз впливу зміни бізнес-середовища на прибутковість бізнесу – моделювання різних сценаріїв, використовуючи унікальний мобільний додаток

Детальна програма за посиланням

Зареєструватись

Довідки за телефоном: 050 666 50 08