16 листопада відбувся безкоштовний вебінар від Юлії Плієвої, засновниці та СЕО Apple Consulting, присвячений ефективним інструментам управління бізнесом. Експертна зустріч продовжила серію навчально-консультаційних заходів для бізнесу, що реалізується Запорізькою і Волинською торгово-промисловими палатами за підтримки Програми із відновлення та розбудови миру за фінансової підтримки Європейського Союзу.
«Можливості існують, треба лише бути відкритими до них», – зазначає експертка.
Про гнучкість, бізнес-логіку, дієві підходи до управлінських рішень, системний підхід, форми мислення, які допомагають досягати результатів та більш об’єктивно реагувати на зміни, говорили під час двогодинного вебінару.Системний підхід дає змогу керівництву виявити ті нові точки опори, де покращення може викликати удосконалення системи загалом.
У цьому контексті Юлія Плієва радить використовувати 5 фокусуючих кроків Теорії Обмежень.
Встанови / визначи обмеження системи.
Прийми рішення, як використовувати обмеження по-максимуму.
Підкори усе прийнятому рішенню.
Розшир / усунь обмеження системи.
Повернись до кроку № 1.
Бажаєте навчитись використовувати обмеження на свою користь? –
Запрошуємо переглянути відеозапис вебінару за посиланням: